为了检验考核物业公司各部长2009年度在履行岗位职责、经济目标责任合同、带领员工完成各项工作任务等方面的服务指标，促进公司2010年度各服务项目的进一步落实，展示新的一年工作新举措、新思路，1月20日，公司举行以“回顾2009展望2010”为主题的述职测评会，公司8部门负责人现场述职。

        公司办公室制定会议流程，制作考核表格，由公司领导带头组织考评，各部负责人总结2009、规划2010，对一年中所做工作及存在问题、改进意见等逐条罗列。刘总提出：希望通过述职测评会的形式，来达到督促各部工作的效果，要求各部负责人深入一线，及时的发现问题，总结原因，不断推陈创新，使公司各项服务工作更加贴切业主生活，以优质服务，创品牌效应。